Actualités des pratiques sociales
L’ennéagramme,
un outil manager d’actualité fiable et puissant
Il est fini le temps où il suffisait, pour être un bon manager, d’avoir le sens des responsabilités, de la productivité et de l’organisation. Aujourd’hui, manager implique de conforter ses décisions stratégiques et les perspectives de résultats par une connaissance approfondie du fonctionnement, des compétences et des spécificités de chacun de ses collaborateurs.
Mais tous les managers ne sont pas nés psychologues. Les former aux outils de management organisationnel, opérationnel et situationnel est une excellente chose, encore faut-il leur donner des clés de décryptage de la nature humaine pour assurer un management de proximité efficient.
L’ennéagramme permet d’aborder de façon extrêmement simple et pratique les arcanes de la psychologie de l’être humain, en dévoilant les 9 types de fonctionnement qui constituent les 9 Bases de la personnalité humaine.
Lire la suite…
Test du
LEADERSHIP
En lien avec le dossier du mois, voici un test permettant d’auto-évaluer et de faire évaluer votre capacité au leadership. Le test de LEADERSHIP décline trois groupes de qualités : les interactions, les relations interpersonnelles et votre leadership proprement dit..
Accéder au test…
Prochaines formations Clés-En-Main
Sensibilisation aux RPS pour membres des CHSCT (Lyon)
Quand ? 5-7 nov. 2012 (3 jours)
Où ? Lyon (plan)
Le cabinet ISRI est un spécialiste des risques psychosociaux. Toute la formation est axée sur des travaux pratiques. La troisième journée est consacrée à la mise en application des modèles à partir d’un cas réel. Ce qui permet de créer son propre plan de progrès personnalisé à effet « boule de neige » sur son lieu de travail. Cette formation est programmable sur deux jours. Voir la fiche
Se Manager par la Concentration (Lyon)
Date : 29-30 oct. 2012 (2 jours)
Lieu : Lyon (plan)
Formation hautement innovante.
L’apprentissage des techniques de concentration en contexte professionnel est rarement proposé par les organismes de formation. ISRI a conçu un module original destiné à optimiser les capacités intellectuelles et les capacités décisionnelles des individus. Voir la fiche
|
 Dossier du mois
Leadership,
critiques et plaidoyer
Ce dossier en deux parties sur le leadership s’adresse tout autant aux professionnels (managers, encadrants…), qu’aux formateurs, coachs, parents et, plus généralement à tous ceux qui souhaitent développer leur leadership. Lire la suite…
Sommaire du #1 :
-> Management et leadership
-> Définition : confusion et complexité
-> Être un bon leader, l’approche d’efficacité
-> ÊTRE, les bases
Les formations ISRI
sur le leadership
 Viser l’excellence
grâce aux formations
Clés-En-Main ISRI
Les organisations privées ou les administrations sont généralement soumises à des impératifs d’efficacité extrêmement rigoureux et à un retour sur leurs investissements en termes de moyens financiers, humains, de temps, structurels, etc.
En matière de formations, ces organisations exigent, en conséquence, d’être rassurées sur la capacité des intervenants à faire appliquer, réellement et avec succès, les apprentissages acquis par les stagiaires, directement sur les lieux de travail.
ISRI a étudié avec soin les procédures d’évaluation des connaissances et des compétences acquises, ainsi qu’un système complet d’accompagnement et de suivi aux stagiaires avant, pendant, à la fin et après la formation. Lire la suite…
Manager avec la philosophie (Paris)
Date : 22-23 oct.2012 (2 j.)
Lieu : Paris (plan)
Déployez un management en dehors des normes.
Un nombre croissant d’organisations ont recours au management transversal, c’est-à-dire un management déployé en dehors des cadres hiérarchiques normés. Cette évolution s’observe aussi bien dans le secteur privé que dans le secteur public. Ce cursus est programmable sur 3 jours, pour approfondir certaines problématiques clés. Voir la fiche
Épuisement professionnel et gestion du stress (Lyon)
Date : 5-7 nov.2012 (2 jours)
Lieu : Lyon (plan)
Prévenir vaut mieux que guérir.
Que ce soit dans l’accueil des patients et des familles, ou dans la façon dont on accueille son collègue de travail ou sa hiérarchie, le salarié est confronté en permanence à des situations qui peuvent fréquemment être source de stress. Si à cela s’ajoute une situation personnelle inconfortable, il devient nécessaire pour ce salarié de trouver les ressources qui lui permettront de gérer son stress au quotidien et ainsi prévenir l’épuisement professionnel. Voir la fiche
|
Si vous ne visualisez pas correctement cette Lettre, cliquez ici 
Transmettre à quelqu’un 
