lettre avril 2013 changement #1

 
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.Lettre d’information périodique ISRI avril 2013

Dossier : LE CHANGEMENT (première partie)

LE DOSSIER
Changement dossier ISRILe changement : Des organisations à l’individu… et vice versa

Changer, encore changer, toujours changer ! Aujourd’hui, le phénomène s’accélère, s’amplifie et s’impose aux organisations. Quant aux salariés, ils doivent composer le plus efficacement possible ! Pourtant, en matière de changement tout est question de perception. Des perceptions différentes entraînent des comportements différents. Tenir compte des perception de chacun aide à réduire la résistance. La première partie de ce dossier sur le changement présente les lieux communs et cherche à comprendre le changement organisationnel et le changement personnel.
LE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL

A. état des lieuxB. définitionC. repères : approches, outils

RÉSISTANCES : EST-CE BIEN RATIONNEL ?
A. les raisons pour ne pas changerB. les résistances
LE CHANGEMENT PERSONNEL

A. la transformation de soi : les clésB. choisir sa psy-thérapie
Lire la première partie du dossier sur le changement : « Des organisations aux individus… et vice versa »

Dossier Changement HUDSON ISRI phase de lancement

La roue de Hudson

Le modèle d’Hudson permet d’éclairer le chemin de changement d’une personne en permettant à celle-ci de se positionner et de comprendre ce dont elle a besoin pour utiliser au mieux son investissement intellectuel, affectif et matériel. Par un questionnement adapté l’on déterminera avec clarté quelle étape est la sienne : faire le point, redonner du sens, repositionner ses valeurs, envisager un avenir ouvert sont autant de pas essentiels pour franchir cette étape. À partir de là, la personne trouvera en elle et autour d’elle les « ressources » appropriées pour obtenir et conserver la maîtrise de « son bateau » et réaliser ses objectifs. Bien des étapes nécessitent le recours à une intelligence émotionnelle, en particulier dans la phase V « faire le deuil ».

Lire la suite de l’article « Le modèle de Hudson »

Gilles Prod'Homme - livre Mieux vivre (ISRI FRANCE) La gestion des objectifs : dynamique du changement, dynamique de vie

Une fuite de robinet nécessite l’intervention d’un plombier et non d’un poète. Mais rien n’empêche une discussion sur l’inexorable passage du temps entre l’artisan et son client, au cours de la réparation. D’ans cet article Gilles Prod’Homme, donne une matrice de définition d’objectifs à finalité pratique : l’objectif est-il réaliste ? est-il cohérent ? est-il motivant ? est-il mesurable ? est-il réellement souhaitable ?

Lire la suite de l’article « La gestion des objectifs : dynamique du changement, dynamique de vie »

Dossier changement Diagnostic

Diagnostic des difficultés potentielles au changement

Aujourd’hui, la pérennité de votre organisation dépend de votre aptitude à créer un environnement de travail où le changement est prévu, accepté et récompensé. Ce diagnostic vous permet d’évaluer vos stratégies, notamment celles visant la communication et les relations interpersonnelles.
Accéder au « diagnostic des difficultés potentielles au changement »

Principales formations ISRI en lien avec le changement

NB : Chaque participant à ces formations, bénéficient GRATUITEMENT d’un exercice personnalisé pour améliorer son efficacité au travail.

NOUVEAUTÉS

Formations Clés-En-Main Chèque-Prestation isrifrance

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PROCHAINES FORMATIONS CLÉS-EN-MAIN
Formations Catalogue interactif - isri france

Feuilletez notre catalogue des formations clés-en-main 2013
Formations Clés-En-Main - Certificat isri france

CGV - Conditions Générales de Vente ISRI FRANCE

Conditions Générales de Vente

formation Clés-En-Main

Formation Entretien Annuel d'Animation isri

Manager efficacement les potentiels : l’Entretien d’Animation (2 jours + 1)

11-12 juin 2013 + 15 juillet
à
Valence
L’Entretien Annuel d’Appréciation : un véritable et puissant outil de management !
L’Entretien d’Appréciation d’Animation (EAA) ne doit plus être l’objet de peurs fantasmées mais un véritable outil de management visant à mobiliser, motiver et faire évoluer ses collaborateurs dans des organisations en perpétuelle mutation. L’entretien d’appréciation, pour être efficace, implique de suivre des règles précises, tant sur le fond que sur la forme.

formation Clés-En-Main

4-15 mai 13 à Montélimar
23-24 juin 2013 à Paris
Formation hautement innovante.
L’apprentissage des techniques de concentration en contexte professionnel est rarement proposé par les organismes de formation. ISRI a conçu un module original destiné à optimiser les capacités intellectuelles et les capacités décisionnelles des individus.
Formations Clés-En-Main isrifrance - Manager le conflit - Image original

formation Clés-En-Main

Manager le conflit : compréhension, prévention, médiation

4-6 juin 2013 à Lyon
L’indispensable savoir-faire
Quelle que soit la nature des conflits qui se jouent à l’intérieur d’une équipe de travail, le manageur, qu’il y soit impliqué ou non, ne peut les occulter. Il a le devoir d’en repérer les causes, d’en mesurer les conséquences et d’y apporter des solutions constructives. Cette formation clés-en-main propose des outils très concrets pour tous les encadrants et les responsables d’équipes.

Voir la fiche « Manager le conflit : compréhension, prévention, médiation »

formation Clés-En-Main

Formation Manager en mode transversal ISRI FRANCE

Manager en mode transversal (2 jours)

13-14 juin à Valence
Déployer un management en dehors des normes.
Un nombre croissant d’organisations ont recours au management transversal, c’est-à-dire un management déployé en dehors des cadres hiérarchiques normés. Cette évolution s’observe aussi bien dans le secteur privé que dans le secteur public. Ce cursus est programmable sur 3 jours, pour approfondir certaines problématiques clés.

Voir la fiche « manager en mode transversal »

formation Clés-En-Main

Formation Lâcher prise pour mieux vivre le changement ISRI FRANCELâcher-prise pour mieux vivre le changement

6-7 juin (2 j.) à Aix en Provence
17-18 juin à
Marseille
Garder l’équilibre au cœur du changement.
Progressivement, de plus en plus d’organisations s’intéressent aux subtilités du lâcher-prise afin que leurs salariés conservent leur équilibre personnel au cœur du changement permanent.

formation Clés-En-Main

Formation Sensibilisation aux Risques Psychosociaux isri france

Sensibilisation aux RPS pour membres des CHSCT (3 jours)

3-5 juin 2013 (3 j) à Aix en Provence
19-21 juin 2013 à Marseille
26-28 juin 2013 à Montpellier
Sensibilisation aux Risques Psychosociaux pour membres des CHSCT
ISRI est un spécialiste des risques psychosociaux. Toute la formation est axée sur des travaux pratiques. La troisième journée est consacrée à la mise en application des modèles à partir d’un cas réel. Ce qui permet de créer son propre plan de progrès personnalisé à effet « boule de neige » sur son lieu de travail. Cette formation est programmable sur deux jours.

formation Clés-En-Main

29-31 mai 2013
à
Valence

Les bases des Risques Psychosociaux pour encadrants
ISRI est un spécialiste des Risques Psychosociaux. Toute la formation est axée sur des travaux pratiques. La troisième journée est consacrée à la mise en application des modèles à partir d’un cas réel. Ce qui permet de créer son propre plan de progrès personnalisé à effet « boule de neige » directement sur son lieu de travail. Cette formation est programmable sur deux jours.

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