lettre avril 2013 changement #1
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.Lettre d’information périodique ISRI | avril 2013 |
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Dossier : LE CHANGEMENT (première partie)
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LE DOSSIER | |||
Le changement : Des organisations à l’individu… et vice versa
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La roue de HudsonLe modèle d’Hudson permet d’éclairer le chemin de changement d’une personne en permettant à celle-ci de se positionner et de comprendre ce dont elle a besoin pour utiliser au mieux son investissement intellectuel, affectif et matériel. Par un questionnement adapté l’on déterminera avec clarté quelle étape est la sienne : faire le point, redonner du sens, repositionner ses valeurs, envisager un avenir ouvert sont autant de pas essentiels pour franchir cette étape. À partir de là, la personne trouvera en elle et autour d’elle les « ressources » appropriées pour obtenir et conserver la maîtrise de « son bateau » et réaliser ses objectifs. Bien des étapes nécessitent le recours à une intelligence émotionnelle, en particulier dans la phase V « faire le deuil ». |
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La gestion des objectifs : dynamique du changement, dynamique de vieUne fuite de robinet nécessite l’intervention d’un plombier et non d’un poète. Mais rien n’empêche une discussion sur l’inexorable passage du temps entre l’artisan et son client, au cours de la réparation. D’ans cet article Gilles Prod’Homme, donne une matrice de définition d’objectifs à finalité pratique : l’objectif est-il réaliste ? est-il cohérent ? est-il motivant ? est-il mesurable ? est-il réellement souhaitable ? Lire la suite de l’article « La gestion des objectifs : dynamique du changement, dynamique de vie » |
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Diagnostic des difficultés potentielles au changementAujourd’hui, la pérennité de votre organisation dépend de votre aptitude à créer un environnement de travail où le changement est prévu, accepté et récompensé. Ce diagnostic vous permet d’évaluer vos stratégies, notamment celles visant la communication et les relations interpersonnelles. |
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Principales formations ISRI en lien avec le changement
NB : Chaque participant à ces formations, bénéficient GRATUITEMENT d’un exercice personnalisé pour améliorer son efficacité au travail. |
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NOUVEAUTÉS | |||
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PROCHAINES FORMATIONS CLÉS-EN-MAIN | |||
Feuilletez notre catalogue des formations clés-en-main 2013 |
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formation Clés-En-MainManager efficacement les potentiels : l’Entretien d’Animation (2 jours + 1)11-12 juin 2013 + 15 juillet
à Valence L’Entretien Annuel d’Appréciation : un véritable et puissant outil de management !
L’Entretien d’Appréciation d’Animation (EAA) ne doit plus être l’objet de peurs fantasmées mais un véritable outil de management visant à mobiliser, motiver et faire évoluer ses collaborateurs dans des organisations en perpétuelle mutation. L’entretien d’appréciation, pour être efficace, implique de suivre des règles précises, tant sur le fond que sur la forme.
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formation Clés-En-Main4-15 mai 13 à Montélimar
23-24 juin 2013 à Paris
Formation hautement innovante.
L’apprentissage des techniques de concentration en contexte professionnel est rarement proposé par les organismes de formation. ISRI a conçu un module original destiné à optimiser les capacités intellectuelles et les capacités décisionnelles des individus.
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formation Clés-En-MainManager le conflit : compréhension, prévention, médiation4-6 juin 2013 à Lyon
L’indispensable savoir-faire
Quelle que soit la nature des conflits qui se jouent à l’intérieur d’une équipe de travail, le manageur, qu’il y soit impliqué ou non, ne peut les occulter. Il a le devoir d’en repérer les causes, d’en mesurer les conséquences et d’y apporter des solutions constructives. Cette formation clés-en-main propose des outils très concrets pour tous les encadrants et les responsables d’équipes. Voir la fiche « Manager le conflit : compréhension, prévention, médiation » |
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Déployer un management en dehors des normes.
Un nombre croissant d’organisations ont recours au management transversal, c’est-à-dire un management déployé en dehors des cadres hiérarchiques normés. Cette évolution s’observe aussi bien dans le secteur privé que dans le secteur public. Ce cursus est programmable sur 3 jours, pour approfondir certaines problématiques clés. |
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formation Clés-En-MainLâcher-prise pour mieux vivre le changement6-7 juin (2 j.) à Aix en Provence
Marseille Garder l’équilibre au cœur du changement.
Progressivement
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formation Clés-En-MainSensibilisation aux RPS pour membres des CHSCT (3 jours)3-5 juin 2013 (3 j) à Aix en Provence
19-21 juin 2013 à Marseille
Montpellier
Sensibilisation aux Risques Psychosociaux pour membres des CHSCT
ISRI est un spécialiste des risques psychosociaux. Toute la formation est axée sur des travaux pratiques. La troisième journée est consacrée à la mise en application des modèles à partir d’un cas réel. Ce qui permet de créer son propre plan de progrès personnalisé à effet « boule de neige » sur son lieu de travail. Cette formation est programmable sur deux jours.
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formation Clés-En-Main29-31 mai 2013 Les bases des Risques Psychosociaux pour encadrants
ISRI est un spécialiste des Risques Psychosociaux. Toute la formation est axée sur des travaux pratiques. La troisième journée est consacrée à la mise en application des modèles à partir d’un cas réel. Ce qui permet de créer son propre plan de progrès personnalisé à effet « boule de neige » directement sur son lieu de travail. Cette formation est programmable sur deux jours.
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