LE CHANGEMENT
thème de la prochaine Lettre ISRI, va paraître d’ici quelques jours.

Dans la première partie de ce dossier, nous avons abordé le changement organisationnel et son corollaire : le changement personnel. Dans un premier temps, nous avons réalisé un état des lieux, puis défini le changement organisationnel afin d’en dégager quelques outils courants. Dans un second temps, nous avons un peu disserté sur les résistances au changement. Enfin, dans un troisième temps, nous avons parlé des clés de la transformation de soi et avons mis en exergue l’influence capitale des émotions dans le changement personnel. Chemin faisant, nous avons fait un focus sur les psy-thérapies.
Cette seconde partie s’attache exclusivement au changement personnel, d’une part et au changement personnel DANS le changement organisationnel, d’autre part.
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Déjà paru dans la première partie sur le changement :
Le changement #1 : des organisations aux individus.. et vice versa	Diagnostic des difficultés potentielles au changement	La gestion des objectifs : dynamique du changement
Le changement #2 : prochainement	Le changement personnel : émotions, affects, valeurs et référence identitaires	(article) La roue de Hudson
Le changement #3 : prochainement	Petit guide à l’usage du changement : les conduites qui sauvent, sortir des blocages	Le changement personnel : individu, personne, personnalité
Approche du changement : le management des hommes	Les outils du développement personnel pour manager (collectif), Gilles Prod’Homme, Eyrolles, 2011	Le Développement personnel, c’est quoi ? Gilles Prod’Homme, InterEditions, 2002