FORMATIONS AUX RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Conscients des difficultés à définir, mesurer et réguler les risques psychosociaux au travail, ISRI propose une série de formations génériques ou spécifiques sur la problématique : sensibilisation aux risques psychosociaux avec l’étude des risques majeurs (harcèlements, lois, addictions…) à destination des encadrants, des managers ou des membres des CHSCT ; ainsi que des formations Clés En Main sur la gestion du stress, la gestion des conflits, la régulation des addictions, les harcèlements, l’épuisement professionnel (burn-out)…
Pour chaque formation, extrêmement pédagogique et pratico-pratique, il est présenté des modèles de repérage et des outils simples de mesure et d’évaluation immédiatement applicables.
Toutes les formations Clés En Main sur le thème des risques psychosociaux sont axées sur des travaux pratiques et peuvent faire l’objet d’adaptations. En outre, notre expertise nous permet d’intervenir sous forme d’audit et de Conseil (consulting). Nous contacter>>>

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–> Prévention, sensibilisation et gestion des Risques PsychoSociaux

Les formations de prévention, de sensibilisation et de gestion des risques psychosociaux, sur 2 ou 3 jours selon le programme, est à destination des Encadrants, des Managers ou des Membres des CHSCT.
Particularité de ces formations : la troisième journée est consacrée à la mise en application des modèles étudiés en formation à partir d’un cas réel (en lien avec le corps de métier ou apporté par les stagiaires). Ce qui permet de créer son propre plan de progrès personnalisé à effet ‘boule de neige’ directement applicable sur son lieu de travail.

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–>Gestion du Temps, Gestion du Stress : la Double Approche

Ce « package haute densité » de 3 jours concentre en un stage unique deux problématiques connexes : la gestion du stress et la gestion du temps, à tarif très étudié. Un ‘best of’ des formations ISRI (possibilité de scinder en 2 stages de 2 jours).
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Voir aussi sur le stress nos formations spéciales utilisant l’ennéagramme, l’assertivité, l’équi-management ou les techniques issues du théâtre

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-> Lâcher Prise Pour Mieux Vivre le Changement (2 jours)

Progressivement, de plus en plus d’organisations s’intéressent aux subtilités du lâcher prise afin que leurs salariés conservent leur équilibre personnel au cœur du changement permanent.
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-> Épuisement Professionnel et Gestion du Stress (3 jours)

Que ce soit dans l’accueil des patients et des familles, ou dans la façon dont on accueille son collègue de travail ou sa hiérarchie, le salarié est confronté en permanence à des situations qui peuvent fréquemment être source de stress. Si à cela s’ajoute une situation personnelle inconfortable, il devient nécessaire pour ce salarié de trouver les ressources qui lui permettront de gérer son stress au quotidien et ainsi prévenir l’épuisement professionnel.
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